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Serviços
Executive Search
Executive Search
Ter o profissional certo no lugar certo. Apoiar nossos clientes, nacionais
e internacionais, na complexa missão de identificar profissionais
competentes que estejam preparados a transformar projetos estratégicos
organizacionais em resultados. Esse é o conceito de seleção
de executivos que adotamos e para tanto, construímos, em parceria
com nossos clientes, um profundo entendimento das questões estratégicas,
financeiras, operacionais e humanas que envolvem sua necessidade, de forma
a apresentar os candidatos mais qualificados à demanda dos clientes.
Realizamos entrevistas nos idiomas Inglês e Espanhol, no modelo por competências.
Nossa abordagem, inovadora, permite a contratação de nossos
serviços de forma modular ou completa:
Mapping Market: identificação de fontes e potenciais candidatos.
Candidate Approach: abordagem aos potenciais candidatos para identificação
de interesse.
Evaluation and Assessment: realização do processo de avaliação,
elaboração de laudos, apresentação dos candidatos
para o cliente.
Interviewer Training: capacitação dos líderes para conduzirem
entrevistas bem-sucedidas.
Executive Assessment
Executive Assessment
O trabalho de avaliação de perfil profissional, ou assessment,
tem por objetivo identificar o estágio em que se encontra o profissional
frente às competências que a ele são atribuídas
no exercício de suas funções. A partir desse conhecimento,
a empresa pode estabelecer adequadamente um programa de desenvolvimento pessoal,
de carreira e sucessão ou mesmo de adequação de equipes.
Nossa metodologia de avaliação é composta por três
pilares:
• Identificação dos Valores de Carreira (Âncoras de
Carreira)
• Estudo do Perfil Psicológico •Avaliação das Competências Profissionais
Executive Coaching
Executive Coaching
Programa individual de desenvolvimento de competências profissionais,
onde o executivo irá desenvolver seu projeto de crescimento dentro da
empresa-cliente.
O programa é conduzido em três etapas, com objetivos e prazos
antecipadamente definidos.
Fase 1 - Juntamente com a empresa, identificação das competências
requeridas na função do executivo, suas métricas de avaliação
e desempenho desejado;
Fase 2 - Assessment do executivo para identificar suas principais competências,
bem como, aquelas que poderão ser desenvolvidas ao longo do coaching;
Fase 3 - Acompanhamento individual para o desenvolvimento das competências
acordadas entre a empresa-cliente e o executivo, com conseqüente definição
do prazo de duração do programa.
Projetos especiais em gestão estratégica de pessoas
Projetos especiais em gestão estratégica de pessoas
As empresas de sucesso têm algo importante em comum: elas acreditam
que líderes mais bem preparados alcançam melhores resultados,
quer seja para superar concorrentes, fidelizar seus clientes e aumentar o valor
de mercado de sua empresa, quer seja para consolidar o engajamento das equipes
e manter um clima organizacional saudável.
Estamos prontos a oferecer soluções completas e customizadas
em gestão estratégica de pessoas, que atendam a um contexto específico
de negócios, de forma a contribuir para a solução dos
desafios empresariais que se apresentam.
- Estruturação e alinhamento estratégico: A tarefa
de alinhar toda a empresa com uma estratégia mais ampla é complexa
e desafiadora. Para atender aos objetivos de negócios, a liderança
tem papel crucial. Deve comunicar eficazmente uma visão convincente
para as pessoas, em todos os níveis organizacionais, e promover
uma cultura de colaboração, calcada no engajamento das equipes.
Realizamos projetos de diagnóstico da estratégia e alinhamento
de visão, missão e valores.
- Gestão por competências: Este é o núcleo
central de nossa metodologia e a base para a maioria das iniciativas de
desenvolvimento das pessoas numa organização. Atualmente,
mais do que qualificação técnica, um profissional
de sucesso tem que conciliar sua capacidade técnica à habilidades
que lhe permitam oferecer entregas superiores.
Assessoramos nossos clientes na construção de seu mapa de
competências, na concepçãp de processos de avaliação
compatíveis com sua realidade e na consecução de planos
de desenvolvimento individual ou coletivos.
- Liderança de alto desempenho: Organizações que
identificam e usam seus gerentes de nível médio de forma
mais eficaz criam uma vantagem competitiva sustentável.
Este é um programa de aprendizagem que ajuda as pessoas em todos
os níveis, especialmente gerentes médios, a compreender o
seu papel como líderes e treinadores. Este programa é construído
com base em competências de gestão e alia sessões de
capacitação em grupo, com suporte individual.
- Trainees: A “guerra” por novos talento está mais
acirrada do que nunca. Isto porque,em breve, a geração de
baby boomers começará a pensar em aposentadoria e o total
de pessoas ativas no mercado de trabalho, vindas das gerações
X e Y não serão suficientes para preencher as posições
de liderança que estarão disponíveis. Portanto, as
organizações que saírem na frente para identificar
futuros líderes no início de suas carreiras e conceberem
programas de desenvolvimento para reter e desenvolver-los rapidamente para
o próximo nível, terão sua permanência no futuro
asseguradas.
Palestras
Palestras
- “A gestão de carreira de executivos em ambientes dinâmicos”.
- “Marketing pessoal e a construção de uma rede de relacionamentos”.
- “O passo a passo na transição de carreira”.
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